生產管理系統之所以廣泛采用電子看板來實現可視化生產管理，是因為它完美地解決了傳統紙質看板或白板管理的諸多痛點，并充分利用了數字化技術的優勢。

簡單來說，電子看板是將傳統的物理看板“數字化”和“智能化”，并將其無縫集成到生產管理系統中。

生產管理系統使用電子看板實現可視化生產管理的原因有以下幾點：

1. 提高生產效率：電子看板可以實時顯示生產過程中的各種信息，包括生產進度、設備狀態、產品質量等，使管理人員能夠及時了解生產情況，快速做出決策，從而提高生產效率。
2. 促進信息共享：電子看板將生產信息以直觀、清晰的方式展示出來，不僅方便管理人員查看，也可以讓員工了解生產情況，促進信息共享，增強團隊協作。

3. 便于監控和管理：通過電子看板，管理人員可以遠程監控生產過程，及時發現并解決問題，減少生產過程中的浪費和延誤。同時，電子看板還可以對生產數據進行統計和分析，幫助企業更好地進行生產管理和優化。
4. 降低成本：電子看板可以實時監控設備運行狀態，及時發現設備故障并進行維修，避免因設備停機造成的生產損失。此外，通過數據分析，企業還可以發現生產過程中的浪費和瓶頸，進一步降低成本。
5. 提升企業形象：一個高效、實時的電子看板可以展示企業的現代化管理水平和先進技術，提升企業的形象和品牌價值。
6. 靈活性和定制性：電子看板可以根據企業的實際需求進行定制和調整，展示不同的生產信息和數據，滿足企業的特定需求。

使用電子看板實現可視化生產管理可以幫助企業提高生產效率、促進信息共享、便于監控和管理、降低成本、提升企業形象以及提供靈活性和定制性，從而提升企業的整體競爭力。